Learning Design（ラーニングデザイン）

今号の特集は『組織を変えるファシリテーション』です。
会議やディスカッション、セミナーにワークショップなど様々な場面で存在感を発揮するファシリテーター。
その役割は、ただ会をスムーズに進行することではありません。
ファシリテーションにより組織がどう変わっていくのか、考えていきます。


＜目次＞　※内容は一部変更になる可能性があります

●気づきの扉
土江 政美　『無限の木』
TOPPAN　ー　可能性アートプロジェクト　ー

●連載　中原淳教授と聞くプロ指導者の流儀　第5回
指導者は「教え導く人」ではなく「担がれる人」
栗山英樹氏　北海道日本ハムファイターズ　チーフ・ベースボール・オフィサー
中原淳氏　立教大学 経営学部 教授

●私のリーダー論
「変革」と「グローバル」を柱に
成長を続けるマインドセットを醸成
鮫島 光氏　テルモ　代表取締役社長CEO

●連載　続・書籍に学ぶビジネストレンド　第41回
菊池健司氏　　日本能率協会総合研究所 MDB事業本部 エグゼクティブフェロー

●特別記事
自社の在るべき姿を実現する　自律的なコンプライアンス対策を
中村 葉志生氏　ハリーアンドカンパニー　代表取締役


■特集　組織を変えるファシリテーション

OPINION１
組織開発につなげるファシリテーションのスキルとは
堀 公俊氏　堀公俊事務所　代表／日本ファシリテーション協会　フェロー

OPINION２
正解のない時代の組織マネジメント
ファシリテーターに必要な「問い」の力
安斎勇樹氏　MIMIGURI　代表取締役Co-CEO／東京大学大学院　情報学環 客員研究員

OPINION３
全体のまとまりと個の尊重を両立させる
「変容型ファシリテーション」
小田 理一郎氏　チェンジ・エージェント　代表取締役

OPINION４
“わからなさ”をデザインする
クリエイティブファシリテーションのすすめ
AKI（野口正明）氏　とんがりチーム研究所主催／未来創発デザイナー

CASE１
旭化成

CASE２
オリンパス

●連載　ツナグ！ HR若手研究者の輪　第12回
堀尾柾人氏　椙山女学園大学　現代マネジメント学部 講師

●連載　成長の仕掛け人　第41回
対話とプロセスを大切に　手触り感のある人事制度へ
流郷紀子氏　カルビー　人事・総務本部 人財戦略部 部長

●気づきのトピックス
新任マネジャーの成長支援プログラム「マネジメント・キャンプ」

他

★★★★★2024年04月03日 コーヒートーク 会社員
自分ひとりの考え、自社の中だけで得られるものの見方には限界がある。 社員が続々と退職する中、働きやすく、魅力ある会社にするためには何が必要なのか、人事の人間は何ができるのか、他社ではどうしているんだろう、など探し求めている答えのヒントがある。 本誌は実体験、根拠に基づいた考え、知識、思考など、信頼できてとても勉強になる。 会社でも定期購入されているが、業務中にじっくり読む時間はなく、必要な時に読み返したりもしたいので、思い切って自分で定期購入することに決めました。

★★★★☆2021年05月24日 yoiro 教職員
医療系大学で教員をしています。 特集ページや全編カラーなど，見やすく読みやすい雑誌です。 今年になって定期購読しています。 有名な先生方のお話はどれも勉強になりますが，現場の臨場感が少しイメージしにくいです。

★★★★★2020年11月23日 E.A 部長
組織管理を人の視点で進める上で有用な材料が得られます。固着した思考の強い組織の変革を始める中で その意図や構造を伝える上で大変役立ちました。

★★★★☆2018年10月01日 Toyoyo 会社員
社員の人材教育をするにあたって大変貴重な本だと思う。 他の会社の教育方針や進め方など参考になることが多く、 今後もお世話になりたい一冊です。

★★★★☆2018年08月30日 goko 課長
探求型授業は私学が先鞭をつけて面白い取り組みが進んでいるようですが、日本企業にこそ探求型人材が増えてほしいと思います。仕事が面白くって、ついのめりこんでしまうような、、、そんな学習スタイルを職場に活かせないでしょうか。